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Neuerscheinungen

Neue Titel aus dem Fachprogramm — jedes Buch entsteht aus einer konkreten Frage aus Beratung, Seminar oder Praxis.

Buchcover Die KI-Kluft von Robert Meyer

MAERZ 2026

KI-TRANSFORMATION

Die KI-Kluft

Warum KI Ihr Team spaltet — und wie Sie daraus Ihren größten Vorteil machen

Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, die erleben, dass KI nicht nur Arbeit beschleunigt, sondern ihr Team in unterschiedliche kognitive Geschwindigkeiten auseinanderzieht. Im Zentrum steht das Tandem-Modell: ein praxistauglicher Führungsansatz, mit dem Sie Knowledge Debt, Kompetenzillusion und stille Reibung in produktive Zusammenarbeit übersetzen. So wird aus einer riskanten Spaltung ein strategischer Vorteil.

Buchcover KI in der Verwaltung von Robert Meyer

FEBRUAR 2026

Öffentliche Verwaltung

KI in der Verwaltung — Der praxisnahe Einstieg für Beschäftigte

Robert Meyer

Grundlagen, Datenschutz, EU AI Act und sichere Anwendung im Verwaltungsalltag. Von den ersten Begriffen bis zu fertigen Prompt-Vorlagen und Checklisten — ein kompakter Leitfaden für Fach- und Führungskräfte in öffentlichen Verwaltungen.

Buchcover SLM statt LLM von Robert Meyer

FEBRUAR 2026

KI für Business

SLM statt LLM: Die schlanke KI-Revolution für KMUs

Der praktische Weg zu KI im Mittelstand: Lokal, datenschutzkonform und ohne Abo-Falle

Dieses Buch ist ein KI-Wegweiser für den Mittelstand: weg von teuren, schwer kalkulierbaren Cloud-Setups, hin zu lokalen Small Language Models mit klarer Kostenstruktur. Im Zentrum stehen Datenschutz, Wirtschaftlichkeit und technologische Unabhängigkeit. So gelingt der Einstieg in eine schlanke KI-Strategie, die im KMU-Alltag tragfähig bleibt.

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Buchcover Automatisieren nach Eisenhower von Robert Meyer

FEBRUAR 2026

Agentic AI und Architektur

Automatisieren nach Eisenhower

Der 4-Quadranten-Plan für intelligente KI-Delegation

Viele Teams automatisieren heute ohne gemeinsames Entscheidungsraster und digitalisieren damit vor allem bestehende Ineffizienz. Dieses Buch überträgt die Eisenhower-Matrix auf die KI-Ära und ergänzt sie um die zentrale Frage der Automatisierbarkeit: Kann es, soll es, darf es automatisiert werden? So entsteht ein operatives Framework, mit dem Führungskräfte Aufgaben belastbar zwischen Mensch, KI-Agent und Automatisierung verteilen.

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